1.战略决策：是关系到全局性、方向性的重大问题的决策，主要表现为制定路线、方针、政策及重大方案。

2.满意决策：是指决策者根据现实的条件，追求一种满意结果的决策，是美国著名经济组织决策管理大师赫伯特•西蒙提出的。

3.风险型决策：是指提供给决策者的每个方案可能出现几种不同的结果，但是各种结果可能出现的概率是已知的。

4.领导决策：领导者要根据实际情况的变化发展，不断地作出各种决定，进行决策。