目前中国管理咨询业（无论是咨询策划业还是其他智力顾问型企业）普遍存在着对管理咨询工作的范围、作用、自身定位及与周边行业的相互关系等方面的认识上的误区。一般说来，这种认识上的误区已经导致了管理咨询业及管理咨询业人士在行为和工作上的畸形发展，并导致了许多令人不安的问题。具体表现在：
（1）产业低端
中国的咨询业仍处在发展的初级阶段。主要表现在以下三个方面：
① 咨询公司数量多，但产业规模小。② 咨询业在国内生产总值（GDP）中所占比重相当小。③ 中国的咨询业仍在低端市场挣扎，利润丰厚的高端市场仍然被国外咨询公司所占据。
（2）人员素质
中国没有咨询专家资格认证的严格标准和权威机构，从而使咨询业的进入壁垒比较低，从业人员无证上岗是很正常的事。
（3）行业规范
目前在全行业尚未形成一种公认的理论方法，更未形成一种科学而标准的行业量化标准。整个社会缺乏对管理咨询业的监督考察机制。中国咨询业虽然发展较快，但到目前为止还没有一套完整的产业政策。除此之外，中国咨询业还存在着咨询机构缺乏准确的核心业务定位、资金实力有限、专业分工不明确和咨询人员与客户的信任关系尚未建立起应有的信誉等诸多问题。