管理方格理论将领导方式分为五种类型：
（1）贫乏型领导（1.1）：在任何事情上都想要保持不参与，只以最小的努力来完成必须做的工作。

（2）任务型领导（9.1）：领导者高度关心生产和效率，而不关心人，只准下属服从而不让其发挥才智和进取精神。

（3）中间型领导（5.5）：缺乏革新精神，安于现状，不能充分发挥下属的创造性。

（4）俱乐部型领导（1.9）：对下属一味迁就，做老好人，认为只要下属心情舒畅，生产就能搞好，而对指挥、监督、规章制度等重视不够。

（5）战斗集体型领导（9.9）：过各种活动创造和谐的工作氛围，调动下属的工作积极性，使下属了解组织目标，关心工作成果，士气高涨地完成工作任务。

故本题选择A。