试题题干
SN公司原来是一家经营连锁家电卖场的企业，在JD等电商企业的冲击下，该公司的经营陷入困境。于是，该公司从2009年开始实施互联网转型的新战略，试图通过O2O打通线上线下营销渠道。为了实施新战略，该公司按照互联网企业的经营方式对组织架构进行了重大调整，这与公司现有崇尚严谨、精益的文化很不一致，因此受到了公司内部人员的强烈抵制。SN公司在实施上述新战略时应考虑（ ）。
参考答案
正确答案：
试题解析
“该公司按照互联网企业的经营方式对组织架构进行了重大调整，这与公司现有崇尚严谨、精益的文化很不一致，因此受到了公司内部人员的强烈抵制”说明该公司组织要素变化很大，并且与现有文化的潜在一致性小，此时首先要考察是否有必要推行这个新战略，没必要的话需要考虑重新制定战略，因此，选项D是正确的。