试题题干
实际操作中，一个企业尤其是大的集团公司内的绩效考核往往是各种考核方法的结合。以目标管理法为出发点，以平衡计分卡为考核框架，以
来细化指标。
参考答案
试题解析
实际操作中，一个企业尤其是大的集团公司内的绩效考核往往是各种考核方法的结合。以目标管理法(MBO)为出发点，以平衡计分卡（BSC）为考核框架，以关键业绩指标（KPI）来细化指标。
实际操作中，一个企业尤其是大的集团公司内的绩效考核往往是各种考核方法的结合。以目标管理法为出发点，以平衡计分卡为考核框架，以来细化指标。
实际操作中，一个企业尤其是大的集团公司内的绩效考核往往是各种考核方法的结合。以目标管理法(MBO)为出发点，以平衡计分卡（BSC）为考核框架，以关键业绩指标（KPI）来细化指标。