本题得分的关键是：

（1）转化与指导——转化任务为目标，通过这些目标对下级进行指导，保证企业总目标的实现

（2）目标管理是一种程序——各级管理人员统一起来制定共同的目标，确定彼此的责任，以此责任指导业务、衡量贡献。

（3）分目标——企业总目标对管理人员或工人的要求，同时也是管理人员或工人对企业总目标的贡献。

（4）自我管理——依据设定的目标进行自我管理。

（5）评估和奖惩的依据——分目标。