在整个人力资源管理系统中占据着核心地位的是（）
绩效管理在整个人力资源管理系统中占据着地位。
通过（）的考虑，确定恰当的绩效周期，保证组织能够根据评价的目的及时充分地掌握员工和组织的绩效情况，并降低不必要的管理成本。
从（）视角来看，绩效和薪酬是员工和组织之间的对等承诺关系，绩效是员工对组织的承诺，而薪酬是组织对员工所作出的承诺。
从（）视角来看，绩效意味着每一个社会成员按照社会分工所确定的角色承担他的那一份职责。
从（）视角来看，绩效可以解释为是组织期望的结果，是组织为了能够达到其目标而展现在不同层面上的有效输出。
（）的观点容易失去对过程的控制，并可能导致短期行为。
在现实的组织中，除了工作的目标、职责和结果等正式规定的内容之外，人们往往表现出一些超职责行为，这些超职责行为称之为（）
（）是指具有一定素质的员工围绕其任职的职位，为完成或卓越地完成所负责任，而达到的不同阶段成果，以及在实现过程中的行为表现。
从经济学视角来看，绩效和薪酬是员工和组织之间的（）
（）的观点虽然容易被人们接受，但关于行为和结果究竟怎样“构成统一体”或如何“结合到一起”，在理论上还不十分明确。
将绩效解释成“工作行为”或“过程”的理论是（）
在绩效管理思想的发展史上，逐渐形成了三种具有代表性的观点，其中不包括（）
美国军方于（）开始采用绩效考核。
持（）观点的学者将绩效管理看作是一个周期。
国外绩效管理的发展大致经历了三个时期，其中财务绩效管理时期发生在（）
“绩效管理是管理组织绩效的系统”，这一观点的典型代表是（）
（）认为绩效管理是由计划、改进和考察三个重要过程组成。
（）在其1990年的研究成果中阐述了在地方政府中实施绩效管理共同的权力范围体系。
地位。