监测作业疲劳的基本方法分为（ ）。
F公司是一家生产电视机的老厂，该公司在40年代开始引入流水线作业，这样便出现了大量的熟练技术工人，这些工人为F公司的发展、壮大作出了不可磨灭的贡献。然而在引入流水线生产后的短短数年内，F公司的人事经理就发现，该公司员工的病假、休假愈来愈多了，生产效率也明显比以前下降了，公司内部不似以前那样充满着活力，员工们普遍有一种不安、焦虑的神情。经过一系列的调查与分析，该公司终于明白了，产生这种现象的原因是由于工人长期在流水线从事单一的工作，工作的单调感令他们生理、心理上都产生了严重的不安感。弄清原因后，该公司很快便找到了解决问题的办法，他们根据操作特点重新设计了一套操作程序，并让工种不相同的人调换工种，这样，在短短几个月后，公司又腾飞了。
张某是某公司的新任人力资源部经理，他希望能够立即在公司开展工作分析，他的这一想法也得到了公司领导的支持。张某参考有关书籍编制了一些问卷，发放给员工填写，但是填写的质量不高。从操作工人和技术人员那里得到的关于其工作的信息，与从他们的直接上级那里得到的大不相同。管理者所列出的都是比较简单的和例行的工作职责，而员工却认为自己的工作非常复杂，而且经常会有偶然事件发生，自己必须具备各种技能才能处理好工作。另外，问卷的回收情况也不理想。 张某只能让人力资源部门员工根据这些不完整的信息草草编制了职位说明书并下发执行。在职位说明书投入使用后，很多员工反映其并不准确，纷纷抱怨。
根据以上资料，回答下列问题：
Z企业为了实行岗位管理，决定首先进行工作分析，并决定以人力资源部和企业内各部门为主体实施工作分析。 在阅读了一些相关书籍之后，人力资源部召开了一次各部门经理会议，要求企业内各部门按照规定的格式自己编写职位说明书。各部门经理在会后纷纷将编写职位说明书的任务指派到各个员工。两周后人力资源部将各部门编写的职位说明书收回，发现有的部门将所有的职位进行了描述，填写得过于详细，没有抓住重点；有的部门填写得过于简单，且形式不统一。人力资源部将回收的职位说明书统一了格式，进行简单修改之后存档。这些职位说明书虽然有一定的指导作用，但是没有达到预期的效果。 根据以上资料，回答下列问题：
体力劳动强度的分级标准不包括（ ）。
下列关于作业能力的说法中，正确的是（ ）。
下列措施中，能够提高作业能力和降低作业疲劳的是（ ）。
关于工作单调感的表述，正确的是（ ）。
下列不属于合理设计作业中用力方法的是（ ）。
调查工作效率、合理制定工时定额的通用技术是（ ）。
下列关于工作研究的说法中，错误的是（ ）。
开展作业测定可采用的方法包括（ ）。
某公司为了提高员工的工作效率，公司高层决定通过工作研究的方法来提高员工的作业能力和降低劳动的疲劳程度。
工作研究中的方法研究运用的主要技术包括（ ）。