着眼于偏差本身，这种监控类型是（）

由于未能或者根本无法预见项目会发生什么问题，只能在问题出现后采取行动，纠正偏差，这种监控类型是（）

项目负责人和相关部门代表频繁地到项目管理现场，同项目管理人员交流，了解情况，及时解决问题，这种监控类型是（）

进程监控要以进程计划、进展报告、和进程管理计划为依据。

资源与费用偏差分析法中，指已安排要完成的实际工作，包括这一工作的估算价值，又叫计划工作预算资源与费用或期间预算，是在资源与费用估算阶段确定的一个累计值，是项目进展时间的函数，这指的是（）

采用资源与费用偏差分析法监控项目的资源与费用时，费用偏差=已完成工作预算资源与费用-为完成实现价值而支出的实际资源与费用，当费用偏差>0时，表示（ ）

资源与费用偏差分析法中，指已完成的实际工作，包括这一工作的估算价值的是（）

采用资源与费用偏差分析法监控项目的资源与费用时，进程偏差=-计划价值，当进程偏差>0时，表示项目进程提前。

采用资源与费用偏差分析法监控项目的资源与费用时，费用偏差=已完成工作预算资源与费用一已完成工作实际资源与费用，当费用偏差>0时,表示（）

资源与费用偏差>0，表明（）

采用资源与费用偏差分析法监控项目的资源与费用时，进程偏差=实际价值-计划价值，当进程偏差>0时，表示（）。

采用资源与费用偏差分析法监控项目的资源与费用时，进程偏差=实现价值-计划价值，当进程偏差>0时，表示（）

采用资源与费用偏差分析法监控项目的资源与费用时，进程偏差=-计划价值

进程偏差=实现价值-计划价值，进程偏差>0，表示（ ）

在深刻理解项目各项活动、预见可能发生的问题的基础上制定出相应的措施，这是（ ）

对进场的材料和设备进行检查属于（）

通过定期的和不定期的进展情况汇报和检查会以及项目进展报告进行的是（ ）

名词解释：预防性监控

通过定期的和不定期的进展情况汇报和检查会以及项目进展报告进行的监控是（ ）

项目监控的类型中，着眼于偏差本身。