正式会议召开的理由可能包括（ ）
下列哪一项陈述最好地描述了面谈的目的（ ）
1998年11月，在召开了一系列的正式与半正式会议之后，德国戴姆勒一奔驰公司并购美国三大汽车公司之一的克莱斯勒公司，被全球舆论界誉为“天堂里的婚姻”。戴姆勒是德国实力最强的企业，是扬名世界的“梅塞德斯”品牌的所有者，克莱斯勒则是美国三大汽车制造商中盈利能力最强、效率最高的公司。人们认为，这宗跨越大西洋的强强联合定会造就一个驰骋世界汽车市场、所向无敌的巨无市场。然而谁会想到，这桩“婚姻”似乎并不美满。其并购后并没有实现公司预期的目标。到2001年，公司的亏损额达到20亿美元。股价也一路下滑，并且裁减员工，公司的发展很艰难。
张琳和王军是某个组织内两个职责部门的负责人，因工作关系须经常沟通，由于沟通不畅，再加上互相不服，且双方个性太强，经常言语相向，常因工作问题产生冲突，还会牵扯原来的矛盾。于是矛盾日益加深，沟通受阻，并影响两个部门的工作，上级调解无效。但两人都非常能干，上级不舍得调离其中任何一个。
不一样的面谈 小王自己不懂车，他感觉到车的发动机在怠速时，会”当当当”响，觉得声音很烦人，就把车开到了修理厂，一个小伙子接待了他，问车怎么了，小王就说发动机有问题了，当当当响。小伙子接着又问，哪儿响？小王就说不清楚具体是哪儿响，反正就这一块，又问是吗？什么时候开始的？小王说大概有一星期了。小伙子在车上东看看西看看，也找不到问题究竟出在那里，过一会儿小伙子把他师傅找过来了，他师傅过来以后，提问的方式就马上转变了，第一个问题是发动机的机油换没换，小王说好像是一个月之前换的，接着师傅又问，你这两天车是不是经常点着了却不走，小王回答说是有这种情况，然后师傅又问化油器清洗过吗，小王说前段时间洗的，这时师傅说可能毛病出在化油器上，一看果然如此，化油器堵住了。
检测你是否是一位有效的倾听者的最终标准是什么？
有效的倾听能力要求我们做到什么？
有效倾听的能力包括哪些内容？
我国民间流传这样一个故事。一个人走进饭店要了酒菜，吃罢摸摸口袋发现忘了带钱，便对店老板说：“店家，今口忘了带钱，改日送来。”店老板连声：“不碍事，不碍事”，并恭敬地把他送出了门。 这个过程被一个无赖看到了，他也进饭店要了酒菜，吃完后摸了一下口袋，对店老板说：“店家，今日忘了带钱，改日送来。”。 谁知店老板脸色一变，揪住他，非剥他衣服不可。 无赖不服．说：“为什么刚才那人可以赊帐，我就不行？”。 店家说：“人家吃菜，筷子在桌子上找齐，喝酒一盅盅地筛，斯斯文文，吃罢掏出手绢揩嘴，是个有德行的人，岂能赖我几个钱？你呢？筷子往胸前找齐，狼吞虎咽，吃上瘾来，脚踏上条凳，端起酒壶直往嘴里灌，吃罢用袖子揩嘴，分明是个居无定室、食无定餐的无赖之徒， 我岂能饶你！” 一席话说的无赖哑口无言，只得留下外衣，狼狈而去。
当我们倾听时，我们不应该（ ）
当我们倾听时，我们应能做到哪些事？
有时，主管或经理会定期与其管理团队见面，讨论任何被提及的问题。这种形式属于（ ）
有时，主管或经理会定期与其管理团队见面，讨论任何被提及的问题。如果这些会议定期举行，那就需要双向沟通。关于这种开放式讨论的指导性原则说法正确的有（ ）
半正式会议的指导性原则有哪些？
