在企业的全部业务当中，（ ）在增长和获利上有着极好的前景，但也是企业资源的主要消耗者。

（ ）具有最差的现金流量状态，所在行业的市场增长率高，企业需要大量的投资支持其生产经营活动。其相对份额地位低，能够生成的资金很小。若产品很有潜力，判断是否有成为“明星”业务的可能。

最准确地描述波士顿矩阵中“现金牛”产品概念的选项是（）

在波士顿矩阵中，现金牛业务处于（ ）的地位

为了保护或扩展（ ）在增长的市场中占主导地位，企业一般在短期内优先供给他们所需的资源，支持其继续发展。

企业如果侧重在现金平衡的基础上考虑业务组合，因其简单，所需数据也最少，应该首选（）

波士顿矩阵是（ ）国波士顿咨询公司（BCG）在20世纪60年代时提出的。

在波士顿矩阵中，处于低增长/弱竞争的业务是（ ）

在波士顿矩阵中，明星业务处于（ ）的地位。

简述通用矩阵的局限性。

（ ）又称行业吸引力矩阵，美国通用公司在麦肯锡咨询公司的帮助下开发设计的一种更加复杂的投资组合分析法。

（ ）是与集中、存储和将产品发送给买方有关的各种活动，如产成品库存管理、原材料搬运、送货车辆调度等。

       茶餐厅是起源于香港的一种集中、西式餐饮为一体的平民化餐厅，主要提供各类茶饮、简餐和休闲食品。请根据你对餐饮企业和企业获得竞争优势的相关背景知识，使用价值链分析方法对坐落在一所著名大学附近的茶餐厅A进行分析，并回答以下问题。

伦理分析法

（ ）是指用超越法律的伦理标准来分析战略管理者在战略决策时可能遇到的形形色色的伦理问题，以及管理者可以采取哪些步骤以保证其战略决策不仅是合法的，而且是伦理的。

（ ）是所有与提供它以增加或保持产品价值有关的各种活动，如安装、维修、培训、零部件供应等。

关于企业价值链分析法，下列选项中表达正确的是（）

（ ）是与提供买方购买产品的方式和引导它们进行购买相关的各种活动，如广告、促销、销售队伍、渠道建设等。

 由迈克尔·波特首先提出了战略管理价值链分析方法，其鲜明的流程化、结构化特点和广泛的适用性，使其被国内外各类企业广泛地应用于经营活动分析，极大地推进了企业的战略管理工作。

下列不属于生产作业的是（ ）