企业的利益相关者有狭义和广义之分，狭义论者认为企业利益相关者是指那些能影响企业目标的实现或被企业目标的实现所影响的个人或群体。

循环经济以资源的高效利用和循环利用为核心，即“（ ）”，以“减量化、再利用、再循环”为原则，以低消耗、低排放、高效率为基本特征。

企业要制定谋求企业长期可持续发展的战略，按照生态文明的要求，正确处理企业发展与自然环境和谐发展的关系，制定以自然资源的合理利用和再利用为特点的循环经济发展模式，运用生态学规律来指导企业的经济活动，把企业经济活动组织成一个“（ ）”的反馈式流程。

近年来房地厂行业的快速发展带来了城市的繁荣，带动了建材、交通、能源等相关产业的快速发展， 促进了各地区 GDP 数据的提升，解决了相当一部分人的就业问题。与此同时，许多房地产公司也迎来了黄金发展期。但是，一些房地产公司片面追求超额利润，随意侵占规划设计中的文化设施和绿化用地， 采用多种不正当手段不断助推房价，使其远超普通居民的购买力。同时，部分房地产商囤积土地造成资源闲置和浪费，恶意欠薪导致严重的社会稳定问题。

工业社会经济的主要发展方式是线性经济，即“资源—产品—废物”，其特征是（ ）。 

循环经济

循环经济以资源的高效利用和循环利用为核心，即“资源—产品—再生资源”，以“（ ）”为原则，以低消耗、低排放、高效率为基本特征。

工业社会经济的主要发展方式是线性经济，即（ ）

（ ）以资源的高效利用和循环利用为核心，即“资源—产品—再生资源”，以“减量化、再利用、再循环”为原则，以低消耗、低排放、高效率为基本特征。

（ ）的主要发展方式是线性经济，即“资源—产品—废物”，其特征是高开采、低利用、高排放。 

战略管理的长期计划阶段始于20世纪初叶，在此阶段，长期计划管理受到重视。

以资源、知识为基础的核心竞争力理论认为，企业经营战略的关键在于培养和发展企业的核心竞争力。

战略分析是指对影响企业现在和未来生存和发展的一些关键因素进行分析，主要包括外部环境分析和两个方面。

战略管理的一般过程主要包括（ ）

战略制定与选择主要包括公司战略的制定、竞争战略的制定、与战略方案的选择。

长期计划管理的重点，是预测企业的成长，并在此基础上制定企业的长期计划。

对企业伦理的兴趣是由（ ）引发的。

从国际范围来看，日本的企业最早采用战略管理手段。

战略管理的计划与控制阶段始于20世纪初叶，在此阶段，财务预算成为重要的计划与控制手段，企业内生产、销售、财务等部门分别制定年度预算计划。

战略管理的战略计划阶段始于20世纪60年代后期，在此阶段，战略计划正式引入到企业经营管理领域。