公司是指通过法定程序向公众发行股票筹集资本、由有限责任股东组成的一种企业组织。

是指由个人独资经营、归个人所有和控制的企业。

名词解释：股份有限公司

若管理人员能力较差，管理幅度就应该小些。

统一指挥原则强调命令的统一和水平的管理系统。

统一指挥是组织原则中最基本的原则。

所谓，就是指把企业生产经营管理权限适当分散到中、下层，但最重要的决策仍集中在最高管理层。

人们通常把管理幅度宽、组织层次少的组织结构称为“结构”。

管理幅度宽、组织层次少的组织称为垂直结构。

集权管理方式适用于规模较大、产品品种多、市场或其他环境因素变化较大的企业。

管理幅度窄、组织层次多的组织结构称为扁平结构。

是指一个管理者能够有效地领导的直接下属的人数。

所谓，就是指把生产经营管理权限较多地集中在企业最高管理层，下级部门或下级管理人员只能依据上级的决定和指示办事，一切行动听从上级指挥。

影响企业组织结构的内部因素是（ ）。

决定国际企业组织结构的公司内部因素包括：企业战略、企业国际化经营的程度、、国际经营管理人才、企业改变组织结构代理商能力。

简述决定国际企业组织结构的公司内部因素。

中华国际公司只生产三种产品，产品可以使用相同的营销方式和营销渠道。对于中华公司来说，最合适的组织结构是（）

决定国际企业组织结构的公司内部因素包括：、企业国际化经营的程度、企业经营思想、国际经营管理人才、企业改变组织结构代理商能力。

公司组织形式的选择和变革受到一系列因素的影响和制约，下列选项中不属于内部因素的是（）

简述决定组织结构的公司内部因素。