著名腕表制造商Ω公司，2017年启用了独创的“机械机芯”质量监测体系和标准“主钟”，它将腕表的时间误差控制在正负五秒内，比红色“日内瓦印记”的瑞士国家时间精度标准更为严苛。随着新质量标准投入使用，Ω公司也开始面向全球所有腕表品牌提供认证服务，给每只通过测试的腕表颁发“主钟”证书。此外，Ω公司还采用防磁零件使腕表免受家用电器、手机等产生的磁场影响，始终保持很高的精准度。这些严苛的标准和独特的技术，使Ω公司的产品具有了明显的竞争优势，满足了高端顾客的需求。
企业实施差异化战略的优势不包括（ ）
企业实施差异化战略，在保持差异化上，存在着什么风险？
名词解释：差异化战略
企业实力不如竞争强手，但由于审时度势、经营得当，经营形势处于上升势头，因而努力追赶强手所作出的谋划与方略。这属于（）
企业在外部环境中的某一重要因素难以预测或变化趋势不明显，有意识地降低实施进度。指的是（）
企业与一个或更多的企业建立合作关系，这属于（）
下列属于常见的成长型战略类型的是（）
从企业整体来看，企业战略分为（ ）
在业务经营层面，按产品竞争优势和竞争范围，一般竞争战略的划分不包括（ ）
在业务经营层面，按产品竞争优势和竞争范围，一般竞争战略可分为（ ）
以下属于稳定型战略的是（ ）
（），又叫优势战略。
某公司出售了其手机制造业务，将注意力聚焦在网络、电子地图业务以及技术开发三大领域。该公司采取的战略是（ ）
简述成长型公司战略的常见类型。
在公司层面，按公司发展态势的不同，公司战略一般分为（ ）
战略联盟所具有的特点不包括（ ）
企业实施集中化战略的优势不包括（ ）