试论述在采购和付款业务循环内部控制中使用的主要文件。

关于宽—浅战略的缺点不正确的是（ ）

关于宽—浅战略的优点错误的是（ ）

关于窄—深战略的优点，错误的是（ ）

下列不属于宽—深战略的优点的是（ ）

关于窄—深战略的缺点，错误的是（ ）

关于窄—浅战略的优点，错误的是（ ）

“产品/服务的种类较少，每一大类的品种有限”，这主要指的是（ ）零售品种战略。

下列不属于宽—深战略的缺点的是（ ）

“产品或服务的种类较少，每一大类的品种众多”，这主要指（ ）零售品种战略。

“产品或服务的种类繁多，但每一大类的品种有限”，这主要指（ ）零售品种战略。

“订单周期”是采购合同中所确定采购商品从下单到的时间差额。

“掌握产品的市场生命周期，对需求不大的老产品，采购计划要小心谨慎。”可提高（ ）

“根据市场预测计划和采购市场的供应行情，及时进行抢占，以支持市场的销售计划，减少积压。”可以提高（ ）

（ ）是采购合同中所确定采购商品从下单到完成入库的时间差额。

重点商品保证家以上供应商供应，能避免独家供应商以及饱和的供应商群体。

简述采购绩效的改进一般从什么方面入手。

质量的好坏多用“与总商品数的比”来衡量。

“常值小于20%，理想数值为‘零’”的是（ ）

为恰如其分地订购商品，零售商必须预测一年内的商品销量及其他各种因素，不包括（ ）