是把连锁企业的经营活动作为一个整体，围绕实现连锁企业目标，从连锁企业实力和市场引力两个方面，对连锁企业的商品进行综合平衡，从而做出最佳的商品决策。

商品环境分析法是把连锁企业的商品分为六个层次，然后分析研究每一种商品在未来的市场环境中，它们的销路潜力和发展前景，简述其具体内容。

简述商品系列平衡法的实施步骤。

是一种根据商品市场占有率和销售增长率来对商品进行评价的方法，是由美国波士顿咨询公司提供的一种评价方法。