简述品类管理的特征。

在“实施品类管理前企业内部状况评估表”中，不属于公司对实施品类管理的适应能力的是（ ）

在“实施品类管理前企业内部状况评估表”中，开展品类管理的目的不包括（ ）

​在“实施品类管理前企业内部状况评估表”中，不属于与供应商的关系应考虑的内容的是（ ）

在“实施品类管理前企业内部状况评估表”中，企业管理层的执行意愿不包括（ ）

​在“实施品类管理前企业内部状况评估表”中，不属于信息技术系统的是（ ）

实施品类管理前，首先要对企业目前的状况进行。

在“实施品类管理前企业内部状况评估表”中，人力资源储备状况不包括（ ）

​在“实施品类管理前企业内部状况评估表”中，不属于门店的执行力的是（ ）

被认为是日常品类管理操作的核心工作的是（ ）

下列被认为是品类管理最基本要素的是（ ）

是品类管理的技术支撑。

下列不属于品类管理的支持要素的是（ ）

业务流程不包括的要素是（ ）

国内有学者认为，品类管理通常包括相互关联的六个要素，其中零售商策略和业务流程被认为是最基本的要素，是日常品类管理操作的核心工作，因而被称为品类管理的“”。

是品类管理能够正常开展及取得良好效果的保障。

是指零售企业根据自身经营状况和发展定位，以消费者及市场需求为基础，对企业组织架构、经营理念和管理方法与技术全局性规划与战略性布局，企业后续经营活动围绕既定战略展开。

被称为品类管理的“核心要素”的是（ ）

零供之间良好的合作关系主要体现在对商品和消费者消费信息的共享，货架排面的共同管理、等方面。

（ ）的重视支持与倡导是品类管理的推动力。