连锁企业基本的竞争战略包括（ ）

基于的竞争力，是从劳动者利用生产工具对各种原材料、半成品进行加工和处理，最后使之成为预期产品的方法及过程演化而来的。

营运职能通过工艺、系统与影响竞争力。

基于的竞争力是最核心的竞争力。

的基本原理就是：鱼与熊掌不能兼得。

的基本原则不是去创造某种新奇的或与众不同的东西，而是去操纵人们心中原本的想法，去打开联想之结。

基于的竞争力要依靠信息技术与生产组织管理方式的改进。

基于的竞争力，是通过协调整个营运系统而产生的竞争力。 

占位，即市场营销组合。在众多的策略中，应用最普遍的策略是价格与促销，最能体现差异化的则是。

阿尔·里斯来中国时指出：成功企业的秘诀是。

实际上，定位理论将定位定义为一种策略，而并不改变产品本身，改变的是名称和沟通等要素。

生产率的计算方法不包括（ ）

在生产率的计算方法中，（ ）是指按照两种以上的投入来度量的方法。

（ ）包括净利润、销售利润率、净资产回报率等。

在衡量一个企业的生产率水平的方法中，（ ）即从时间上来比较本企业的生产率发展水平，用本期的生产率与上期的生产率比较。

（ ）的主要指标是销售额与市场份额，从竞争角度评估企业的盈利能力与市场地位。

在生产率的计算方法中，（ ）是指按照全部投入来度量的方法，即总产出/总投入。

在衡量一个企业的生产率水平的方法中，（ ）即与行业中同类企业进行比较，从而找出本企业的优势或差距。

在生产率的计算方法中，（ ）是指按照单一投入来度量的方法。

连锁企业营运战略的核心要求不包括（ ）