在企业战略控制体系的三个层次中，构成作业控制层的主体是（ ）

企业经营战略控制包括若干层次，其中作业控制层的责任主体是（ ）

（ ）是由企业中层经营单位领导者和各职能部门负责人为主体所组成的控制系统，主要负责将高层领导所确定的经营战略目标，在本单位和本专业部门贯彻执行。

企业经营战略控制包括若干层次，其中业务控制层的责任主体是（ ）

由企业中层经营单位领导者和各职能部门负责人为主体所组成的控制系统被称为（ ）

企业经营战略控制的对象包括（）

企业通过组建“智囊团”等形式调动企业高层管理全体人员和有关职能部门负责人参与战略决策和战略实施的方式被称为（ ）

企业最高领导者通过组建“智囊团”等形式来调动高层管理人员参与战略决策和战略实施的积极性，以确保战略顺利实行的战略实施方式属于（）

企业高层领导者通过一系列改革,创造良好的条件来推动下级管理人员进行战略实施的方式属于（ ）

由于权力高度集中，容易限制下级执行人员的创造精神，这是（）的不足之处

企业高层领导者通过一系列改革， 创造良好的条件来推动下级管理人员进行战略实施的方式属于（）

企业高层领导者通过一系列改革，创造良好的条件来推动下级进行战略实施的方式被称为（ ）

企业依靠最高领导者的权威和实行高度集中的指导，通过发布各种命令来推动下级实施战略的方式被称为（ ）

企业通过组建“智囊团”、“经营委员会”等形式以吸收高层管理人员和有关职能部门负责人来进行战略实施的方式属于（ ）

组建“经营研究小组”，吸收中髙层集团全体人员和有关职能部门负责人参加，属于（ ）

企业依靠最高领导者的权威和实行高度集中的指导，通过发布各种命令来推动下级实施战略方案的方式被称为（ ）

经营战略控制应着眼于未来，预测经营战略方案实施中可能遇到的问题，预先制定若干对策措施，以便能够主动和及时地解决，这属于（ ）

企业经营战略控制应遵循的基本原则有（ ）

企业经营战略控制由以下三个基本要素组成（）

企业经营战略控制的基本要素包括（ ）