目标管理作为一种先进的企业管理制度，它最早产生在（ ）
20世纪后半叶提出目标管理的是（ ）
2011年“3·15”晚会披露了××集团下属的××食品有限公司存在的“瘦肉精”问题，引起了全国的震荡。××集团股票马上跌停，市值蒸发100多亿。国家开展了有针对性的整治。另一肉类食品公司为汲取教训，在专家指导下开展了新的管理活动，拟定了生产的所有食品必须绝对保证“瘦肉精”（盐酸克伦特罗，莱克多巴胺、沙丁胺醇等）为零、其它方面质量分别高于国家标准的一个指标体系。为使这个指标体系更可靠并变成人们积极行动追求的目标，公司发动全体员工对指标体系进行了充分讨论和完善，并分别落实到每一个分公司和采购、屠宰、加工、包装、销售等每一个环节，以及生产流程中的每一个岗位。最后，还落实了严格的监督、检查及保证措施。他们要求，今后的工作，一切都要以这些指标的实现程度来评价，并且要随时检查。实践的结果是，公司每一个成员都自我约束，自觉为这些指标体系努力。年终评价时，目标全部实现。 分析要求：
简述目标管理及其特点。
管理的基础，并且构成了整个管理活动的方向和评价标准的是（ ）
根据组织使命而提出的部门与个人在一定时期内通过努力要达到的理想状态或希望获得的成果是（ ）
在目标管理过程中，分配资财所属的环节是（ ）
在目标管理中，要使组织成功地达到既定目标，管理者必须给予下级充分的信任，最有效的办法是（ ） 。
（）是为了实现预定目标而必须具备的支配能力，它既是责任的基础，也是执行目标的条件。
在目标管理中，要使管理人员成功地达到既定目标，必须给予其充分信任，最为有效的方法是（ ）
权限是为了实现预定目标而必须具备的支配能力，它既是责任的基础，也是执行目标的条件，要使下级依据目标要求取得实质性成果，承担相应的责任，就必须授予他们有效的权限。
在目标实施中，单位管理人员实现目标控制的主要控制点有（ ）
在目标管理中，上级控制的重心主要是（ ）
为了实现组织既定的目标，而必须具备的要求或命令他人行动和处理问题的一种权力或力量称为（ ）
目标管理中，目标实施环节包括（）
目标管理过程的首要环节是（ ）
简述制定有效目标的基本准则包括哪几个方面。
目标管理中，制定有效目标的基本准则包括（ ）
简述制定目标的程序。