被认为是首开企业经营战略研究之先河的著作是切斯特·巴纳德的（）
从核心能力的角度出发定义战略，可以将战略看成三件事情，其中不包括（）
（）可以通过向外辐射，作用于其他各种能力，影响其他能力的发挥和效果。
在管理学界，（）是缩小差距的过程，换句话说，就是改变现在状态，使其转入期望状态的过程。
最传统的战略定义将战略定义为“（）”。
所谓“（）”，在管理学界被定义为现在状态与期望状态之间的差距。
企业战略的目标就在于识别、开发和培育竞争对手难以模仿的（）
1990年，（）在《哈佛商业评论》上发表了《企业核心能力》一文。
美国著名战略学家、哈佛大学的迈克尔•波特教授认为战略是（）
“目标+手段”角度的重点放在（）
将战略形成看成是一个概念作用和设计内外匹配过程的学派是（）
美国著名战略学家、哈佛大学的（）教授认为战略是差异化的选择与定位。
将战略形成看成是一个为了应对外在环境不可预测时通过学习来应急的过程的学派是（）
将战略形成看成是基于某种组织状态来整合已有战略观点而实现转变的过程的战略学派是（）
（）是指促成组织为客户提供独特价值与利益的技能和技术的组合。
将战略形成看成是企业家依靠其直觉思维、灵感而进行预测的过程的学派是（ ）
将战略形成看成是一个通过分析而选择竞争优势的过程的学派是（）
（）代表了组织从其所拥有的资源当中获得的学习能力的大小。
被认为是现代企业战略理论研究起点的著作是（）