在项目管理中，对项目目标的表达通常有三个层次（ ）
项目的具体目标是指（ ）
项目的（ ）说明项目应该达到什么样的成果。
关于项目的策略性目标，说法正确的是（ ）
从项目结构的角度来看可以进一步将项目目标简化和概括为三个层次：项目的（ ）、项目的策略性目标和项目的具体目标。
以下关于项目目标的说法，错误的是（ ）
项目的（ ）是在组织的战略指导下对项目目标所定义的最高层次的含义。
以下关于项目目标的确定，说法错误的是（ ）
以下关于项目总目标的说法，错误的是（ ）
在项目实施的开始，项目经理最主要的任务是准确地界定项目的（ ）。
问题定义是目标设计的（ ）阶段。
项目目标确定的结果应该是一个目标体系，它们分别涉及了项目的（ ）四个方面
在确定项目目标的过程中，经过（ ）可以从中认识和引导出上层系统的问题。
项目构思所提出的主要问题和需求表现为（ ）的症状。
（ ）是在项目构思的基础上对环境和上层系统状况进行调查、分析、评价，以作为目标设计的基础和前导工作。
项目目标确定的结果应该是一个目标体系，它们分别涉及了项目的时间、费用、技术与产品四个方面，每个方面都可能有一些具体的要求及相对应的目标体系，这体现了目标的（ ）。
项目章程是一份由（ ）所签发的书面文件，目的是正式承认项目的地位，授权项目经理能够在项目内部调配组织资源用来开展项目活动
项目章程是在项目生命周期（ ）阶段产生的。
（ ）的目的是正式批准项目，授权项目经理能够在项目内部调配组织资源用来开展项目活动。