由来自同一部门的5〜12人组成的是（）
项目团队建设的原则：要明确每一个成员都将给团队带来所需的知识与技能；要发扬主人翁的精神；选择合适的项目负责人；在项目规划阶段就花时间和精力进行团队建设；明确和共享项目目标；充分沟通并选择简化的沟通方式；明确责任，；充分利用项目管理工具方法。
通常由10〜15人组成，承担了以前自己的主管所承担的部分责任的是（）
项目团队一般可分为三个层次，第一层是核心层，第二层是，第三层是外延层。
试述项目组织生命周期的五个重要阶段。
试述项目组织的生命周期的5个重要阶段。
组织结构的基本形式有、项目型组织结构和矩阵型组织结构等。
组织结构的基本形式有职能型组织结构、项目型组织结构和等。
项目的组织结构的缺点是项目协调困难，难以保证项目责任的落实。
矩阵型组织结构根据横向划分和纵向划分相结合的强弱程度，可以分为弱矩阵型、和平衡矩阵型。
矩阵型组织结构根据横向划分和纵向划分相结合的强弱程度，可以分为、强矩阵型和平衡矩阵型。
简述项目型组织结构适用的项目类型。
组织结构的基本形式有职能型组织结构、和矩阵型组织结构等。
简述职能型组织结构适用的项目类型。
项目组织的结构形式中，职能型组织结构属于组织结构。
项目组织的一般工作内容中，包括进度、资源、费用、质量等的是（）
包括组织架构、职责分组织关系等几个方面的设计是（）
；充分利用项目管理工具方法。