造成商品采购缺乏计划，导致库存量大，货损率高，造成浪费和流动资金呆滞的原因是（ ） 

解决连锁企业采购中常见问题的办法有（）。

商品采购缺乏计划，盲目采购，致使库存量大，货损率高，造成浪费和呆滞。 

结合实际分析连锁企业采购中常见的问题以及解决方法。

是指对企业的现有流程再设计和重新构建新流程的过程。

所选用的应该是符合连锁企业规模或是未来发展方向的，还应该具备一定的可复制性和便于操作性。

连锁企业采购流程再造中，在进行调研分析、诊断后，就要进行。

需要实施业务流程重组的战略因素有：竞争对手在成本、速度、灵活性、质量及服务等方面的战略，，增加运营能力的战略，核心运营流程的重新评估，重新评估战略选择的需要。

论述连锁企业采购流程再造存在的问题。

在业务流程重组之前，明确企业的异常重要。 

实行的目的主要是调整部门职责与流程工作相匹配，流程中的工作要求通过调整岗位职责来执行。

如何实施连锁企业采购流程再造？

结合实际分析连锁企业采购中常见的问题以及解决方法。