某企业某月份（30天）公假8天，采取一班制劳动，生产工人月平均人数为2000人，其他情况如表1-1所示。
请回答以下问题：
某公司2017年12月份（31天）有公假9天，采取一班制劳动，每班8小时，生产工人月平均人数为1200人，其他情况如下：缺勤500工日，非全日缺勤300工时；全日停工400工日，其中被利用200工日，非全日停工300工时；全日非生产400工日，非全日非生产700工时；公休日加班300工日，加点400小时。
某企业某月份（30日）有公假8天，采取一班制劳动，每班8小时，生产工人月平均人数为3000人，其他情况为：全日缺勤3500工日，非全日缺勤4000工时；全日停工1000工日，其中被利用800工日，非全日停工2600工时；全日非生产1500工日，非全日非生产1900工时；公休日加班9000工日，加点6000小时。
某建筑公司2000年10月份（31天）有公假8天，采取一班制劳动，每班8小时，生产工人月平均人数为900人，其他情况如表所示。
为了更好地对非劳动时间进行统计，通常把非劳动时间设计成（）的形式，便于填写各种非劳动时间数据。
我国企业管理和工程技术人员业务不对口的问题是一个普遍的问题。造成此问题的原因有：（ ）
如果企业经常加班赶工，且管理和工程技术人员在制度内和制度外都从事自身岗位工作，则（）指标值会大于100%。
（ ）是指管理和工程技术人员在制度之内和制度之外从事自身岗位的劳动时间与制度劳动时间的比值。
管理和工程技术人员劳动时间利用程度的特殊指标包括（ ）。
管理和工程技术人员劳动时间损失统计指标主要表现在（ ）
管理和工程技术人员的劳动时间的利用也不一定就非常合理，也存在不能被充分利用的诸多问题的主要原因表现在：（ ）。
（ ）是指管理和工程技术人员从事自身岗位劳动时间与全部实际劳动时间的比值。
统计研究管理与工程技术人员业务不对口问题，一般可从业务不对口造成的（ ）来衡量。
（ ）比值越大，说明管理和技术人员从事自身岗位的劳动时间越多，岗位劳动时间利用程度越高。
（ ）主要反映管理和工程技术人员在自身岗位的劳动强度。
闲暇时间又称为（ ）的时间。
报告期内连续工作的日数与制度工作日数的比重称为（）
研究工程技术人员的时间配置与利用问题，不仅要研究专业不对口和时间利用不充分的问题，还要研究（ ）问题。
在计算连续工作时间时，一般应超过（ ）个小时的工作才能作为连续工作时间计算。
描述工程技术人员的连续工作时间一般有（ ）指标。
