每个专卖商店为实现自己的经营目标，必须找准顾客群，顾客群分布与关系密切。
对百货商店市场环境的分析和对的分析，是进行选址的前提和基础。
中心商业区的专卖商店应以为特征。
百货商店目标市场的选择，必须以为基础。
非中心商业区的专卖商店应以上班族所需的大众商品为主，专卖商店应避免高度专业化，经营的商品过窄、分类过细容易走进死胡同。但对于一些较为繁华的非中心商业区，可以设立专业化程度较高的商店，前提是独一无二。
非中心商业区的专卖商店采取中等价位策略，即商品等级略低于中心商业区的专卖商店，高于住宅商业区的专卖商店。
共同拥有、集中管理、相互协调的购买区域是（）。
吸引顾客困难、购买者无变化、地理受限制是（）的缺点。
商业中心是共同拥有、集中管理、相互协调的购买区域。它依规模大小分为地区商业中心、和住宅区商业中心。
群落型商店区是两个以上商店聚集的地方。它依规模大小分为四级：中心商业区、地区商业区、和微型商业区。
无竞争者、低租金、灵活性、道路无阻塞、容易停车属于（）的优点。
专卖商店的最初地点常是人们聚集的地方，而日常生活中所需的专卖店则位于居民区。但是，随着经营的发展和城市的扩大，住宅区与商业区逐渐发生分离，专卖商店向高级化和专业化方面发展。那些经营日用品、食品的专卖店仍留在住宅区，而服装店、化妆品店、电器店等新潮商店向城市中心迁移，并成为流行趋势的发源地。
如果百货商店的区域选择及地点已确定，且经过了顾客、的综合分析，百货商店规模的确定就成为轻而易举的事情了。
购物中心不仅是商店，而且还是人们的休闲场所，它汇集了休闲、娱乐、文化、艺术、百货等全方位的内容，为人们提供了一个购物和享受合一的好去处。
购物中心与百货商店和超级市场不同，百货商店的市场目标是高中收入顾客，超级市场的市场目标是普通大众，而购物中心的市场目标是由包含的各个商店来实现的，因此它包含的顾客遍及各层面。
关系密切。