材料1：
某街道面包厂建立了许多销售网点，也赢得了部分顾客的信任。某年，国家调高了粮食价格10%。面包厂获悉，召开公司领导会议讨论对策，经过激烈的争论，最后决定面包基本上不涨价，将原材料涨价引起的成本上升问题，通过扩大销售规模来解决。结果，每只面包固定成本下降了，变动成本仅上升5%，日售量从原来的5万只上升到8.5万只。面包厂采用不涨价的策略，实现了薄利多销，帮助企业度过了难关。虽然成本利用率从10%下降到5%，但是，总利润反而增加约2%。
材料2：
去年辽宁水稻主产区一一盘锦三角洲地区新开发的水田每亩租金为300元，今年猛降到70元/亩，但却无人问津。东北粮食主产区已出现了“谷贱伤农”的苗头。全国人大代表、沈阳农业大学教授陈温福呼吁：“有关部门和地区应加大粮食保护价收购力度，并加紧研究建立保障国家粮食安全的长效机制。”
党和政府近年来十分重视粮食生产，农业科技水平不断提高，我国粮食生产连续4年获得了大丰收，特别是2007年，粮食产量突破了万亿斤大关。
“然而，粮食丰收，喜中有忧”。陈教授说，“我们必须清楚地看到，丰收后出现的‘谷贱伤农’现象又开始影响到粮食生产，如不立即采职切实措施，2008年东北地区粮食生产前景堪忧。”