在确定关键业绩指标时，应注意把握的原则有（）
（）是指员工工作中最重要的部分，在这些领域中的成就决定或表明员工的工作是否成功。
绩效考核是根据“德、能、勤、绩和”5个方面对员工进行的综合考核。
一定阶段内员工绩效评价诸要素处于相对稳定状态。这是指（）
绩效管理体系设计的基本原理包括（）
根据对每一个管理层面的不同要求分别制定、中层和一般管理人员的德、勤标准，分别建立《员工品德基准说明书》和《员工工作态度基准说明书》。
企业所选择的员工绩效考评方法，是一种兼有测量之长和评定之优，对所有员工的（）进行计量、鉴别的方法，是一种定性与定量相结合的方法。
（）表明：客观事物都有自身的结构，任何结构都由一定的要素构成。
简述静态评价和动态评价的含义。
一定的时间、空间和情景序列上员工绩效的变化状态，这是指（）
从根本上说，员工的职务内容及绩效指标具有（）。
是指员工工作中最重要的部分，在这些领域中的成就决定或表明员工的工作是否成功。
将考核结果反馈给被考核者，可以增强考核的和公开性，有利于激励考核者。
考虑到企业传统考评周期的长短、工作任务的完成周期、考评工作的难易程度和工作负担，一般以（）作为一轮考评周期比较公平合适。
（）是指在工作过程中，工作岗位与之发生工作联系的相关人员。
一般来说，绩效评估人员可由（）这几类人员组成。
（）对被评估岗位的工作内容非常了解，同时在工作中与任职者全面接触，全面地掌握任职者在评估期间内的工作业绩、工作行为、工作表现。
绩效评估人员可由哪五类人员组成?
一般说来，不能由下属做出评价的管理行为范围是（）
”5个方面对员工进行的综合考核。